アパレル・靴・服飾雑貨など、シーズン商品を販売するチェーンストアにおいて、事業規模が拡大し、仕入と販売のコミュニケーション不足が過剰在庫を抱える要因になる局面が訪れます。 そんな時に、業務が忙しい中でも、商品部門と販売部門はどう情報を共有し、連携すべきなのか？ 事業全体で、仕入れた商品を最大限の粗利とキャッシュに換え、営業利益を倍増させる。 そんな在庫コントロールを実践するための組織づくりと業務連携のポイントを、実際に取り組んだ企業の成果事例も踏まえて解説します。 右肩上がりの成長期における過剰在庫対応だけでなく、先行きが見通しづらく、仕入を抑えている今こそ、しっかり整えておきたい、多くの企業で実績のある、再現性の高い在庫運用メソッドが満載です。 主な内容 ・規模の拡大と共に過剰在庫を抱えてしまう理由 ・ファッション小売業にとっての在庫最適化とは？ ・顧客購買行動にあわせた仕入管理と販売管理 ・商品MD計画を店舗やECの販売担当者と共有するための秘訣 ・シーズン商品を売り切る組織に生まれ変わるために必要なこと など 今回のセミナー内容は、規模で言えば、ワンブランド（１事業）が年商30億円に近づく段階で直面すると言われる「在庫管理の壁」を乗り越え、次のステージにも有効な組織づくりや業務の再構築のヒントになるコンテンツです。 年商30億円前後の規模の専門店やEC事業の経営者様、経営幹部様に最もタイムリーな内容ですが、これからそのステージを迎える事業者様は、将来への心構えと準備を考える機会に、一方、すでに、その規模を超えた事業者様は、これまで欠落していた観点を見つけて頂く機会にご利用いただければと思います。 【セミナー概要】
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