アパレル・靴・服飾雑貨など、シーズン商品を販売するチェーンストアにおいて、事業規模が拡大し、仕入と販売のコミュニケーション不足が過剰在庫を抱える要因になる局面が訪れます。 そんな時に、業務が忙しい中でも、商品部門と販売部門はどう情報を共有し、連携すべきなのか？ 事業全体で、仕入れた商品を最大限の粗利とキャッシュに換え、営業利益を倍増させる。シーズン商品の販売機会損失を最小限にしながら、期末に向けて売り切るチームづくりをするためのポイントを、実際に取り組んだ企業の成果事例も踏まえて解説します。 右肩上がりの成長期における過剰在庫対応だけでなく、先行きが見通しづらく、仕入を抑えている今こそ、しっかり整えておきたい、多くの企業で再現性が高く、成果が上がる組織づくりの秘訣をお伝えします。 主な内容 ・規模の拡大と共に過剰在庫を抱えてしまう理由 ・ファッション小売業にとっての在庫最適化とは？ ・顧客購買行動にあわせた仕入管理と販売管理 ・商品MD計画を店舗やECの販売担当者と共有するための秘訣 ・シーズン商品を売り切る組織に生まれ変わるために必要なこと など 【セミナー概要】
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