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第9回MQ戦略ゲーム＜2026.5/30-31（土日）＠神田＞
経営学と会計学を手軽に、楽しく、習得しよう！
【「学ぶ」ではなく、「経営をやってみる」2日間です】
経営や仕事をしていると、こんな場面はありませんか？
・判断はしているが、それが正しかったのか分からない
・数字は見ているが、どう行動を変えればいいか迷う
・利益の話が、社内でうまく噛み合わない
本研修は、こうした悩みに対して、「話を聞く」のではなく、「自分で判断し、結果を出す」ことで向き合う実践型の経営研修です。
【2日間で「5期分」の経営を体験します】
この研修では、2日間で5期（＝5年分）の経営判断を行います。
・価格をどう決めるか
・どこに投資するか
・人・モノ・お金をどう配分するか
判断→結果→振り返り。このサイクルを5回繰り返すことで、経営や仕事における「考え方の軸」が自然と鍛えられていきます。
【数字が苦手でも大丈夫です】
本研修では、参加者自身で決算を行います。
作成するのは、財務3表のうち、「PL（損益計算書）」、「BS（貸借対照表）」。
ただし、専門知識や簿記経験は不要です。小学4年生でも約90分で決算ができる仕組みのため、数字が苦手な方でも、「経営の数字の意味」が体感的に理解できます。
【経営は「意思決定の連続」であることを体感する】
ゲーム中では、ライバル企業の動きを見ながら、限られた時間の中で意思決定を重ねていきます。
・迷っている間に、チャンスは逃げる
・判断を先延ばしにすると、結果は数字に表れる
リアルな数字が、判断の結果をそのまま映し出す。これが、この研修の最大の特徴です。
【MQ戦略ゲーム（マネジメントゲーム）とは】
経営マネジメント、戦略ゲームで行うMQ戦略ゲーム（マネジメントゲーム）は、経営の戦略に特化して、昭和51年に西順一郎氏がソニー在籍時代に考案した経営シミュレーションゲームです。
単なるゲームではなく、
・会計力
・意思決定力
・戦略思考
・人としての在り方
を、体験を通じて学ぶ研修として、経営者・幹部・社員育成の現場で活用されています。
【この研修で得られるもの】
・数字を「見る」から「使う」感覚
・判断のスピードと質の向上
・経営・仕事を共通言語で話せる土台
・自社や自分の課題が自然と見えてくる体験
【こんな方におすすめです】
・経営者・幹部として、判断力を鍛えたい方
・数字が苦手だが、避けずに向き合いたい方
・社員や幹部と、同じ視点で経営を考えたい方
・実践を通じて、仕事の質を高めたい方
＊株式会社西研究所（http://www.nishiken.jp/）で実施しているMGジュニアコースをベースにしています。
【概要】
＜日時＞
1日目：2026年5月30日（土） 9:30～19:00 ＜終了後、交流会（希望者のみ）＞
2日目：2026年5月31日（日） 9:30～17:00
＊研修の性質上、終了時間が多少前後します。
＊交流会費用は、参加費とは別に実費が必要になります。
＜場所＞
株式会社ウィズアクト
東京都千代田区鍛冶町1-5-4 神田NAビル4F
https://wiz-act.jp/company/
＜内容＞
マネジメントゲーム研修とは、経営のシミュレーションゲーム研修です。ゲーム上で、社長経験をすることにより、トータル人、企業人、経営人を育成する研修です。
「読み」「書き」「電卓」ができれば、初めてでもどなたでも楽しく学べます。2日間の通い研修です。2日で５年分の製造業の経営を体験していただきます。
＊株式会社西研究所（http://www.nishiken.jp/）で実施しているMGジュニアコースをベースにしています。
＜募集人数＞
2卓12名
＊最小開催人数4名。開催できなかった場合は返金いたします。または、次回への繰越も可能です。
＜参加費＞
33,000円（税込）
＊参加費に含まれるもの：研修費、昼食代（1日目・2日目の昼食）、各種用紙類
＊1日目終了後に、交流会を予定しております。交流会は別途参加費が必要になります。
＜お支払い方法＞
申込フォームに記載していただいた宛先に請求書を発行させていただきます。
＊お支払いは銀行振込となります。
＊振込手数料は、恐れ入りますが、お客様負担となります。
＊お支払いをもってお申し込みの確定となります。
＊開催の10日前までにお振込みをお願いします。
＜持ち物＞
電卓（大き目・スマホは不可）、30cmくらいの定規、鉛筆またはシャープペンシル（HB以上を推奨）、消しゴム、100回帳（持っている方のみ）
＊フリクションは、紙が破れる恐れがありますのでご遠慮ください。
＜服装＞
軽装（普段着）の動きやすいもの（スーツ・ネクタイは非推奨）
＊立ってゲームを行いますので、軽く動ける服装でお願いします。暑い寒いがあると思いますので、調節ができる服装のご用意もお願いいたします。
＜講師＞
株式会社西研究所 公認インストラクター
RFM Laboratory 代表 近藤 敏弘
＜キャンセルポリシー＞
開催日の11日前まで：振込手数料を控除した額を返金いたします。但し、状況により次回へのスライド受講は可能です。
開催日～10日前：返金できません。準備の関係上、開催日10日以内のキャンセルは代理の方をお願いします。
＜開催の中止/延期について＞
参加申込者が開催規定人数に達しない場合、その他、天災災害による研修会場、交通機関の麻痺、講師陣の確保が困難になった場合など、主催者の判断にて中止/延期させて頂くことがあります。
この場合、速やかに参加料の返金をさせて頂きます。参加料を超える損害金の賠償には応じられませんので予めご了承ください。
開催規定人数（4人）に達しない場合の中止/延期については、原則として開催14日前までに中止/延期の判断をし、速やかにご連絡させて頂きます。この場合、次回の開催日程が決定している場合には中止/延期の決定と併せて代替日程をご案内させて頂きます。振替参加をご検討頂ければ幸いです。
また、講師の都合や上記に記載したようなやむを得ない理由により、中止/延期となった場合は決定次第、速やかにご連絡をさせていただきます。
＜備考＞
宿泊される方は各自でご手配をお願いします。
＜問合せ先＞
seminar@rfmlaboratory.com
【主催】
RFM Laboratory
＜2026/5/30-31（土日）開催＞第8回RFMラボ MQ戦略ゲーム
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